05 · Recorrer

Veinte años.

Lo que dice mi LinkedIn, contado como lo contaría yo. Varias inflexiones, y una frase que se repite: Dios escribe recto en renglones torcidos.

  • 2025Abr 2025 – Mar 2026 · Madrid
    IESE Business SchoolPrograma de Desarrollo Directivo (PDD)

    Al IESE llegué antes por dos programas online: Mindset Digital en 2020 e Impulsa la innovación en 2021. De ahí salió la inspiración para las aulas híbridas que después construimos. El PDD fue otra cosa. Entré para llevar nuestras empresas a una etapa regional y multinacional, y entendí que eso pedía una versión renovada de mí como líder. Marcó un antes y un después en mi vida. Seis meses después de graduarme, todo lo que cuento en esta página empezó a consolidarse. Me estoy soltando.

  • 2023Hoy · Madrid
    AliloCofundador y CEO. En LinkedIn, «The crazy one».

    El conocimiento no debería quedarse quieto. En Alilo convertimos contenido estático en aprendizaje con IA para empresas de España y Latinoamérica, humano y medible a la vez. Yo llevo la visión y la estrategia, las relaciones con quienes dirigen personas y quieren resultados, no cumplimiento, y un equipo que diseña sistemas con claridad. La vi pasar de idea a empresa. Ahora toca la expansión internacional.

  • 2023Hoy · San Salvador
    Algier’s ImpresoresComité estratégico

    La imprenta familiar, en transición generacional. Me tocó acompañar el cambio de liderazgo, aprobar el plan estratégico y definir cómo traer talento externo sin perder lo que somos.

  • 2019Dic 2019 – Feb 2020 · Nueva York
    NYU Tandon School of EngineeringUX Design Principles for AR & VR

    Justo después de París. Si iba a diseñar experiencias de aprendizaje, tenía que aprender a diseñar experiencias.

  • 2018Hoy · San Salvador
    esePlusFundador y CEO

    Un libro tarda un año en evolucionar. El mundo no. esePlus nació de ESE Ediciones para diseñar y construir aplicaciones digitales para educación: e-school en 2015, Descubro en 2021, Experiencias en 2022. Un equipo que pasó de startup a más de cuarenta personas y sobrevivió una pandemia. Y París, 2019: la sala llena de expertos que nunca recuperé.

  • 20132013–2025 · El Salvador
    ESE EdicionesDirector general

    Volví a El Salvador para dirigir la editorial de la familia. Doce años: triplicamos la facturación y la convertimos en la editorial de libros de texto líder del país. Transformación digital interna, procesos, finanzas, personas, y las alianzas con los clientes que sostienen todo lo demás.

  • 20112011–2013 · España
    AciturriEquipo de estrategia

    Aciturri marcó mi vida. No soñaba con ser consultor; veía la consultoría como el lugar donde aprender a gestionar mi propia empresa. Dios me dio algo mejor que una consultora: aprender de los mejores, y del mejor. Empecé ordenando piezas de carbono en una bodega y terminé escribiendo un plan estratégico a diez años que parecía mentira y casi se hizo realidad, año con año. Lideré el SQIP 2013 con Airbus, reconocido como Best Improver, y equipos que redujeron el capital circulante en 20 millones de euros. Aprendí que puedes marcar el sendero sin ser quien lo recorre. Aprendí a delegar más que a dirigir, a confiar y a soltar. Eso solo funciona cuando alguien debajo de ti es mejor que tú; si no, estás perdido. Por eso busco siempre a quien me supere para que sea parte del equipo.

  • 20102010–2011 · España
    Google · Giant BicyclePrácticas en AdSense · Analista de marketing

    En Google aprendí lo que vale un OKR y la lección más importante de mi vida: once you make a decision, you stick with your decision. Aprendí que las personas importan y que el compromiso no está en el látigo, sino en cómo el talento se compromete con una visión. Organicé el AdSense Partner Day 2010 y construí el sitio interno del equipo global. Fue un sueño, y un empujón de confianza. En Giant, el análisis del mercado español de la bicicleta y la estrategia 2011, como proyecto final de carrera.

  • 20052005–2011 · España
    Universidad de NavarraIngeniería Industrial. El primer error.

    Soñaba con ser chef, o arquitecto. Chef o arquitecto no pegaba con director general, que era lo que se esperaba en casa. La selectividad la dejé pasar en 2005 por confiado, pensando que la vida era fácil. Fue lección. En 2006 empecé Ingeniería Industrial en la Universidad de Navarra, y no economía como había pensado. Locuras. Aquí empieza la cuenta: llevo desde 2005 aprendiendo a base de equivocarme primero.